29 KASIM 2012

BASIN BÜLTENİ

BELEDİYE PERSONELİNE ‘BİZ BİLİNCİ VE İLETİŞİM’ SEMİNERİ
- MARMARA ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ÜYESİ VE MARMARA BELEDİYELER BİRLİĞİ ESKİ GENEL SEKRETERİ PROF. DR. RECEP BOZLAĞAN, BURSA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ EĞİTİM ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TARAFINDAN DÜZENLENEN “BİR KURUMDA ‘BİZ’ OLMAK” BAŞLIKLI SEMİNERDE DENEYİMLERİNİ PAYLAŞTI.

BURSA – Bursa Büyükşehir Belediyesi’nin konuğu olan Marmara Üniversitesi Öğretim Üyesi ve Marmara Belediyeler Birliği Eski Genel Sekreteri Prof. Dr. Recep Bozlağan, belediye personeline ‘biz’ kavramının önemini ve bu noktada yapılması gerekenleri anlattı.

Bursa Büyükşehir Belediyesi Eğitim Şube Müdürlüğü tarafından Atatürk Kongre Kültür Merkezi’nde (Merinos AKKM) gerçekleştirilen “Bir kurumda ‘biz’ olmak” başlıklı seminere, Marmara Üniversitesi Öğretim Üyesi ve Marmara Belediyeler Birliği Eski Genel Sekreteri Prof. Dr. Recep Bozlağan konuşmacı olarak katıldı. Seminere, Büyükşehir Belediyesi daire başkanları, şube müdürleri ve diğer çalışanlar büyük ilgi gösterdi.
‘Biz bilinci ve iletişim’ konulu bir sunum yapan Prof. Dr. Recep Bozlağan, belediye personelinin sorumluluğunun bilincinde olarak çalışması ve hareket etmesi gerektiğini söyledi. Bir belediyenin, İl Milli Eğitim Müdürlüğü’nden ve İl Sağlık Müdürlüğü’nden çok farklı olduğuna dikkati çeken Bozlağan, bu noktada çalışanların görevinin daha fazla olduğunu belirtti. Belediyelerin 2 bin 500 yıllık geçmişe sahip olduğunu da belirten Bozlağan, Türkiye’de ilk modern belediyenin 1855’te İstanbul’da kurulduğunu dile getirdi. Vatandaşların, belediyelere özgüvenle gelebildiğini, çalışanlardan daha fazla güler yüz beklediğini söyleyen Bozlağan, “Vatandaş, Valiliğe veya Kaymakamlığa göre belediyeye daha rahat girip çıkar. Çünkü belediye başkanının kendi oyuyla seçildiğini bilir. Bu yüzden daha fazla ilgi bekler. Büyükşehir belediyeleri de diğer kurumlara göre daha güçlüdür. Tüzel bir kişiliği vardır. Kararları sadece mecliste sorgulanır. Bu tür kurumlarda çalışanlar bunun bilincinde olmalıdır. Belediyecilik, günün 24 saati vatandaşa hizmet etmek demektir. Büyükşehir Belediyesi vatandaşın hayatına o kadar müdahildir ki yaptığı hizmetler ve çalışmalar sonucu onlardan dualar ve teşekkürler alır” dedi.

“Hiçbirimiz ‘hepimiz’ kadar akıllı değiliz”
“Erdemli belediye çalışanı, üstüne düşeni yapandır” diyen Prof. Bozlağan, 800 sene evvel Şeyh Edebali’nin Osman Gazi’ye verdiği nasihatlerin herkes tarafından iş hayatında uygulanabileceğini belirtti. Başarının, ne istediğini bilmek, gerekli çabayı göstermek ve başkalarına yardımcı olmak olduğunu söyleyen Bozlağan, “Bir insanın ilk hedefi başarı değil, huzur olmalıdır. İş hayatında başarı için ise erdem şarttır. Bilgelik bundan sonra ne yapılacağını, beceri bunun nasıl yapılacağını bilmektir. Erdem ise bunu yapmaktır. Peki, ‘Büyükşehir personeli olarak biz kimiz?’ Kurumsal misyonu yapmak üzere bir araya gelmiş dürüst, çalışkan ve birbirini tamamlayıcı donanıma sahip insanlarız. Toplum içerisinde bazen ‘biz’ bilincinden uzak insanlar da olabilir. Bunlar, arkadaşının gösterdiği herhangi bir çalışmaya ilgi dolu gözle bakmayan, görev paylaşımında en kolay işi ya da konuyu alan, kendi işini yaparken gerekli araştırmayı yapmayan, arkadaşlarına akıl vermekten başka hiçbir şey yapmayan, işini bitirdikten sonra köşesine çekilen, arkadaşlarına hava atanlar, onunla dalga geçenler veya onların yaptığı işte kusur arayanlar, arkadaşının zor duruma düşmesinden rahatsız olmayanlardır. Unutmayalım ki hiçbirimiz ‘hepimiz’ kadar akıllı değiliz” diye konuştu.
‘Biz’ bilincini engelleyen tavırlardan da bahseden Bozlağan, dedikodu yapmanın, şaka yoluyla iğnelemenin, inatçılığın, eleştiriye kapalı olmanın, yüzüstü bırakmanın, suçu başkasında aramanın, tehdit içerikli dil ve üslup kullanmanın biz bilincinin önüne geçtiğini ifade etti.’Biz’ bilinci için kişisel gereklilikleri de anlatan Bozlağan, “Herkes üstüne düşen görevi yerine getirmeli. Başarının nimetlerinden herkes üstüne düşen sorumluluk oranında yararlandırılmalı. Başarısızlık halinde kimse sorumluluğu başkasının üstüne atmamalı, herkes payına düşen dersi çıkarmalı. Açıklık, dürüstlük ve güven duygusu hakim olmalı. Moral ve motivasyon yüksek tutulmalıdır. Rekabet yerine işbirliği vardır. İş disiplini sağlanmalıdır” dedi.
Bozlağan, belediye personelinin, çalışma arkadaşlarına ve vatandaşa karşı olması gereken yaklaşımı da anlattı. Seminerin sonunda Bursa Büyükşehir Belediyesi Başkan Danışmanı ve Merinos AKKM Genel Koordinatörü Semih Pala ve Eğitim Şube Müdürü Kemal Ak tarafından Prof. Dr. Recep Bozlağan’a Büyükşehir Belediyesi ve Merinos AKKM’yi tanıtan kitap seti hediye edildi.

BURSA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ
BASIN VE HALKLA İLİŞKİLER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ